過去10年，安防行業(yè)同樣經歷了前所未有的變局，從模擬時代走向IP時代。和任何行業(yè)一樣，安防轉型同時凸顯著格局裂變中的蓬勃生機，市場競爭形態(tài)和產業(yè)鏈的構成都在發(fā)生激進變化。IP化已經實現(xiàn)在數(shù)字化、網絡化側的技術變化；

IT化則強調數(shù)據(jù)化時代，需要更多立意與格局的呈現(xiàn)和實踐。回顧歷史，我們可以總結為從“安防IT化1.0”到“安防IT化2.0”的邁進。2009年，世界杯官網在行業(yè)內鄭重提出安防IT化，雖然在當時充滿爭論，但時至今日卻成為業(yè)界共同的選擇。五年經過數(shù)字化、聯(lián)網化、高清化的過程，以數(shù)據(jù)集中加大聯(lián)網為主要特征的行業(yè)技術主體已經完全IP化。客觀講，產業(yè)界當前是處于“安防IT化1.0”的階段。

安防IT化1.0時代，以“技術”為核心，用IT技術驅動，解決了聯(lián)網和數(shù)據(jù)集中的問題；用戶角度，解決了看到和看清的兩個問題，但并沒有觸及到業(yè)務以及產業(yè)鏈，而業(yè)務和應用才是用戶最終關注的，所以安防IT化應該進入2.0時代。通俗舉例，就像我們前三五年談論最多的是iPhone智能手機，現(xiàn)在關注點更多聚焦在app應用上，比如打車軟件和微信紅包。

安防IT化2.0時代，以“業(yè)務及產業(yè)鏈”為核心，典型的特征是物聯(lián)網為端，云計算為核，大數(shù)據(jù)為業(yè)務。2.0時代將是一個以業(yè)務為思考目標的時代，一個以數(shù)據(jù)為思考主軸的時代；用智能的架構技術和專業(yè)技術，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、處理、管理和深度應用。可以說，2.0時代是一個數(shù)據(jù)時代；誰擁有數(shù)據(jù)，才能創(chuàng)造最終的價值。以智能交通領域為例，近兩年開始逐漸在整個安防行業(yè)加速的智能分析，實際上是在釋放業(yè)務。在業(yè)務上，世界杯官網將沿著精工制造、智能與安全、解決方案交付能力、以及業(yè)務理解與支撐這四個方向上持續(xù)努力。

從“安防IT化1.0”到“安防IT化2.0”的邁進，業(yè)務從簡單到多樣，產業(yè)鏈從混沌走向分層和生態(tài)圈建設。產品和技術架構的變化只是2.0帶來的直接沖擊，從更深層次來看，2.0時代還將引發(fā)產業(yè)鏈分工模型和商業(yè)模型的變化，即從現(xiàn)在的以己為主、以價格為核心、分割職能利潤的核心合作時代，全面轉向平等對等、優(yōu)勢互補、多維利潤、以價值增值為核心的生態(tài)合作時代。

基于2.0時代的新常態(tài)，世界杯官網的生態(tài)定位非常清晰，永遠專注于產品，不進入工程和運營領域。目前世界杯官網有3000多家合作伙伴，應該達到一萬家才能滿足國內市場的發(fā)展及擴張。世界杯官網愿意成為喜馬拉雅的山體，支撐我們的合作伙伴成為不同領域的山峰。相與為一，長生久視——在一起，好好活，這是我們美好的愿望，也將是我們不變的承諾。

世界杯官網副總裁兼市場部總裁 林凱
2015年6月